Führen auf Distanz: Vertrauen, das Leistung entfesselt
Wesentliche Entscheidungen landeten in einem kurz gehaltenen Log mit Problem, Optionen, Kriterien und Owner. Jede Person durfte kommentieren. Das schuf Nachvollziehbarkeit und reduzierte Meetings. Teilen Sie, wie Sie Entscheidungen dokumentieren, und erhalten Sie unsere prägnante Vorlage im nächsten Newsletter.
Führen auf Distanz: Vertrauen, das Leistung entfesselt
Die Führungskraft eröffnete Meetings mit einer Mutfrage: „Was ist heute unklar?“ Dann wurde Dankbarkeit ausgesprochen. Dieser Rahmen normalisierte Unwissen. Konflikte wurden früher, freundlicher und produktiver adressiert. Schreiben Sie uns, welche Frage bei Ihnen Offenheit auslöst, damit wir eine Sammlung erstellen.